VEZETŐI ÉRZÉKENYÍTÉS
A beosztottak belső világában történő folyamatokra érzékenyítünk.
Az emberekkel való foglalkozás, a személyes vezetés és a vezetési stílus mára a szervezeti teljesítményt befolyásoló, kiemelt tényezővé vált. A munkahelyi légkört és az elköteleződést 70%-ban a vezető stílusa határozza meg. Ebben a programban a beosztottakat közvetlenül irányító vezetők emberközpontúság iránti érzékenyítése, képességeik felélesztése, fejlesztése történik. A cél az, hogy átlátható, érthető pszichológiai képet kapjanak az emberi interakciókról, a beosztottjaikhoz való hozzáállásuk, hozzájuk fűződő kapcsolataik egymásra gyakorolt kölcsönhatásairól, a gondolataik-érzéseik és viselkedésük következményeiről és mindezek irányíthatóságáról.
Az emberekkel való foglalkozás, a személyes vezetés és a vezetési stílus mára a szervezeti teljesítményt befolyásoló, kiemelt tényezővé vált. A munkahelyi légkört és az elköteleződést 70%-ban a vezető stílusa határozza meg. Ebben a programban a beosztottakat közvetlenül irányító vezetők emberközpontúság iránti érzékenyítése, képességeik felélesztése, fejlesztése történik. A cél az, hogy átlátható, érthető pszichológiai képet kapjanak az emberi interakciókról, a beosztottjaikhoz való hozzáállásuk, hozzájuk fűződő kapcsolataik egymásra gyakorolt kölcsönhatásairól, a gondolataik-érzéseik és viselkedésük következményeiről és mindezek irányíthatóságáról.
MegosztásMegosztás
